# Los tres destinos de una marca

> **Para quién es esta página:** administración y encargados de planilla.
> **Qué vas a saber al terminar:** los tres caminos por los que una marca se convierte en dinero.

## La idea

Una marca por sí sola no mueve plata. Lo que puede mover plata es **la diferencia** entre lo marcado y lo esperado — y solo si alguien decide procesarla.

Hay tres destinos posibles, y dependen de si la diferencia fue en contra o a favor.

<p class="callout info"><strong>En contra</strong> (llegó tarde o salió temprano) → <strong>sanción</strong>, un descuento.<br><strong>A favor</strong> (trabajó de más) → <strong>pago de sobretiempo</strong>, o <strong>abono al banco de horas</strong>.</p>

## Destino 1 · Sanción

Una marca inconsistente puede convertirse en un descuento.

**Cómo llega:** aparece en la bandeja de incidencias, y una jefatura o administración aplica la sanción.

**Cuánto:** los minutos de diferencia × el valor del minuto de esa persona × el factor del concepto.

**Dónde aparece:** como un egreso en la planilla del período correspondiente.

<p class="callout danger">No se puede deshacer desde el módulo de marcas. Si hay que corregirla, se hace desde Planilla y antes del cierre del período.</p>

## Destino 2 · Pago de sobretiempo

Una marca consistente con diferencia puede pagarse.

**Cómo llega:** aparece en la bandeja de sobretiempo, y alguien decide pagarla.

**Cuánto:** los minutos × el valor del minuto × un **factor de recargo** que elegís entre 1,0 · 1,5 · 2,0 · 3,0 — por defecto 1,5 — × el factor del concepto.

**Dónde aparece:** como un ingreso en la planilla.

<p class="callout warning">El factor lo elegís vos en cada operación. El sistema no sabe qué corresponde legalmente según el día o la cantidad de horas: propone 1,5 y vos decidís.</p>

## Destino 3 · Banco de horas

En vez de pagarse, ese tiempo se acumula como crédito a favor de la persona.

**Cómo llega:** desde la misma bandeja de sobretiempo, eligiendo abonar en vez de pagar.

**Cuánto:** los minutos × un factor que elegís.

**Dónde aparece:** en el saldo del banco de horas, no en la planilla.

Ver *El banco de horas flexibles*.

## El cuarto camino que no existe

<p class="callout danger">Las marcas <strong>no alimentan directamente las horas laboradas</strong> de la planilla.<br><br>Alguien que cobra por hora <strong>no cobra por sus marcas</strong>. El reporte de asistencia muestra sus horas trabajadas, pero ese número es informativo: no llega solo a la planilla.</p>

Esto sorprende y conviene tenerlo muy claro.

## El único puente hacia horas de planilla

Pasa por **Proyectos**:

<p class="callout info"><strong>1.</strong> La persona marca entrada eligiendo proyecto (o marca en un quiosco ligado a uno).<br><strong>2.</strong> Al marcar salida, el sistema genera un registro de trabajo en ese proyecto.<br><strong>3.</strong> Alguien aprueba ese registro.<br><strong>4.</strong> Si a la persona se le paga <strong>por hora</strong>, esas horas entran a su planilla.</p>

<p class="callout warning">Es indirecto y tiene cuatro condiciones. Si la empresa no usa Proyectos, o el proyecto no tiene activado el registro desde marcas, o nadie aprueba, o a la persona se le paga con salario fijo — ese camino no se completa.</p>

Ver *Marcas y proyectos*.

## Qué significa esto para tu operación

<p class="callout warning">Si tu personal cobra <strong>por hora</strong> y esperabas que sus marcas alimentaran la planilla directamente, <strong>eso no ocurre</strong>. Hay que capturar esas horas por otra vía: el módulo de Proyectos, o la captura manual de horas en el período.</p>

<p class="callout success">Si tu personal cobra <strong>salario fijo</strong>, el esquema calza: las marcas controlan el cumplimiento del horario, y lo que llega a planilla son los ajustes — sanciones por incumplimiento y pagos por tiempo extra.</p>

## Todo depende de que el período esté abierto

Los tres destinos escriben en la planilla del período que corresponde a la fecha de la marca.

<p class="callout danger">Si ese período <strong>ya cerró</strong>, la operación no se puede aplicar. Ni sanción, ni pago, ni abono.<br><br>Es la razón para no dejar acumular las bandejas: cada día que pasa acerca el cierre, y con el cierre se pierde la posibilidad de decidir.</p>

## Un resumen

| Diferencia | Bandeja | Destino | Efecto |
|---|---|---|---|
| En contra | Incidencias | Sanción | Descuento |
| A favor | Sobretiempo | Pago | Ingreso |
| A favor | Sobretiempo | Abono | Crédito de horas |
| — | — | Horas laboradas | **Solo vía Proyectos** |