# Qué veo y de quién

> **Quién la ve:** jefaturas y sus asistentes.
> **Qué vas a saber al terminar:** exactamente de quién podés ver y decidir marcas.

## Tu alcance

Como jefatura no ves las marcas de toda la empresa: ves **las de tu gente**. Ese recorte se llama *alcance*, y se calcula a partir de tu posición en la estructura organizacional.

<p class="callout info">Todas las pantallas de este capítulo —tablero, incidencias, sobretiempo, sanciones— están filtradas por tu alcance. No es que veas todo y se te oculte lo ajeno: la consulta ya sale acotada.</p>

## Directo o todo el árbol

Hay dos formas de calcular tu alcance, y depende de una configuración de la empresa:

<p class="callout info"><strong>Solo directos</strong> — ves a quienes te reportan directamente. Si sos gerente y tenés tres jefes de área bajo tuyo, ves a esos tres, no a sus equipos.</p>

<p class="callout info"><strong>Todo el árbol</strong> — ves a toda tu descendencia. El mismo gerente ve a los tres jefes de área <strong>y</strong> a todos sus equipos.</p>

<p class="callout warning">No lo elegís vos: lo define administración para toda la empresa. Si esperabas ver a alguien y no aparece, es la primera cosa que hay que revisar.</p>

## Si sos asistente de jefatura

Un asistente trabaja **con la posición de su jefatura**, no con la propia. Ves exactamente lo mismo que ve la persona a la que asistís, y podés hacer lo mismo.

<p class="callout warning">Es una responsabilidad real: podés aprobar marcas y aplicar sanciones con el mismo peso que la jefatura titular.</p>

## Qué podés hacer

| | Podés |
|---|---|
| Ver el tablero de tu equipo en vivo | ✅ |
| Ver las marcas de tu gente | ✅ |
| Registrar una marca por un colaborador | ✅ |
| Aprobar y rechazar marcas | ✅ |
| Revisar la bandeja de incidencias | ✅ |
| Aplicar sanciones | ✅ |
| Pagar sobretiempo o abonarlo al banco de horas | ✅ |
| Programar horarios de tu equipo | ✅ |
| Comentar marcas | ✅ |

## Qué NO podés hacer

<p class="callout warning"><strong>No podés ver ni tocar a nadie fuera de tu alcance.</strong> Si intentás actuar sobre la marca de alguien que no es tuyo, el sistema la rechaza. En las operaciones masivas, las marcas ajenas se descartan con un motivo explícito y las tuyas se procesan.</p>

<p class="callout warning"><strong>No podés corregir la hora de una marca.</strong> Nadie puede. La vía es rechazar la equivocada y registrar la correcta.</p>

<p class="callout warning"><strong>No podés borrar marcas.</strong></p>

<p class="callout warning"><strong>No tenés el reporte de asistencia en Excel</strong> ni el reporte del banco de horas. Esos son de administración.</p>

<p class="callout warning"><strong>No podés habilitar o deshabilitar el marcaje</strong> de una persona. Eso es de administración.</p>

## Lo que se espera de vos

El módulo asume que la jefatura es quien **revisa**, porque es quien sabe qué pasó realmente. Administración procesa y paga; vos ponés el criterio.

En concreto, tres cosas:

**Revisar las incidencias de tu equipo** — cada llegada tardía o salida anticipada necesita una decisión: se aprueba o se sanciona.

**Decidir sobre el sobretiempo** — el tiempo trabajado de más no se paga solo. Alguien tiene que autorizarlo, y ese alguien sos vos.

**Registrar lo que faltó** — cuando alguien olvida marcar, vos podés poner la marca con la hora correcta.

<p class="callout danger">Lo tercero tiene urgencia. Si nadie registra la marca faltante, <strong>el sistema la va a rellenar solo</strong> al día siguiente, con las horas del horario — como si la persona hubiera trabajado su jornada completa.<br><br>Eso ocurre haya venido o no. Ver <em>Lo que pasa solo</em>.</p>

## Una rutina que funciona

**Todos los días, a media mañana** — abrí el tablero. Te dice quién marcó y quién no. Los que faltan son los que hay que resolver hoy, no la otra semana.

**Una vez por semana** — revisá la bandeja de incidencias y la de sobretiempo. Aprobá lo justificado, sancioná lo que corresponda, autorizá el tiempo extra.

**Antes de que cierre la planilla** — asegurate de que no quede nada sin decidir. Lo que quede pendiente cuando cierre el período ya no se puede procesar en esa planilla.